丁磊向左,刘强东向右

百家 作者:36氪 2019-12-01 12:40 浏览:1123 评论:0

丁磊向左,刘强东向右-爱尖刀

丁磊和刘强东,毕竟谁更幻想,谁又更实际?


丁磊向左,刘强东向右-爱尖刀

来源 | 燃财经(ID:rancaijing
文 | 燃财经任务室
头图来源 | 视觉中国
“网聚人的力量”自称的网易公司,一不当心成了网平易近口诛笔伐的对象。
前几天,一篇控告网易裁人的文章在同伙圈刷屏。大年夜致的背景是:某网易老员工在身患宿疾后,遭受了公司HR部分的威逼、辱骂、恐吓,终究被网易暴力裁人。 
文章在搜集掀起轩然大年夜波,网友伐罪,人平易近日报点评,丁磊一直沉默。但好久不曾发声的刘强东,却在京东早会上宣布:今后京东的员工,只如果在任职时代不管由于甚么缘由遭受不幸,公司都将担任其一切孩子一向到22岁的进修和生活费用。 
一反一正,刘强东的表态,无疑增加了大年夜众对他的好感。但也有人质疑:这些堂而皇之的说辞,会不会只是一场作秀? 
终究,此次的暴力裁人事宜以网易报歉,处罚4名主管及1名员工,两边杀青和解而了却。但裁人只是企业运营的一角,眼前则是开创人的性格和定夺。 
网易和京东,这两家只相差一岁的互联网巨擘,之前一向活泼在聚光灯下。它们的开创人——年纪相差两岁的丁磊和刘强东,身上则有太多的人设反差。由于干事准绳、措辞方法,和出身背景的不合,他们走出了截然不合的路,遭受着外界不一样的赞誉和诽谤。
丁磊向左,刘强东向右-爱尖刀
丁磊不在乎。他曾说本身是“一个真君子,而不是真君子”。就像金庸武侠小说里的扫地僧,外界的评判,激不起二心坎的波澜。 
刘强东不宁愿。由于明尼苏达事宜,他多年苦心建立的“大年夜哥”人设,崩塌成吃瓜大众茶余饭后的谈资。 
丁磊向左,刘强东向右。在这小我设崩塌的2019,一切仿佛都变了,一切又仿佛照样老模样。

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裁人
在风水轮番转的中国互联网行业,丁磊和他一手创办的网易,一向是个罕有的存在。 
成立满20年,曾经风头盖过BAT,如今市值还能排前五,如许的公司只要网易一家。曾在30岁阁下成为中国首富,如今财富还能排前十,并且没有入狱的企业家,只要丁磊一人。 
实际上,跟丁磊同时代出道,并称“中国搜集三剑客”的王志东和张朝阳,早已掉落队。如今网易的市值,相当于17个新浪,100个搜狐。丁磊凶猛,长盛不衰。 
但是,2019年被曝出裁人消息最多的企业,当属网易。 
先是岁首年代网易严选被曝出裁人30%-40%,网易味央和教导产品部也未能幸免,然后7月初网易传媒被曝出启动新一轮变相裁人,7月底网易的现金牛营业网易游戏高管离职,被曝裁人10%,10月底网易有道上市前,也被曝出启动裁人筹划。固然,针对这些飞短流长,网易都逐一停止否定。 
将裁人风暴推至高潮的,是这篇由前员工收回的刷屏文章。这一次,网易没有全盘否定,而是在回应中报歉了。 
很多人认为丁磊是一个成功的“商人”,固然他其实不爱好这个称呼,乃至说这是对他“最大年夜的凌辱”。但身为网易CEO,他照样得在季度财报德律风会议上,卖力接收来自投资人的提问,表示会恰当缩减本钱。 
丁磊曾说,他“性格直接,包涵性差”,然则“坦荡荡”。或许在他看来,裁人不是目标,是衡量的艺术,是运营的手段。 
比拟之下,刘强东不是一个“性格直接”的人。按他本身的话说,他是“人性上脆弱”。 
明尼苏达事宜之前,刘强东“3年没有亲身开太高管”。之前,京东的高管镌汰率其实很低,根据京东数科CEO陈生强的说法,“老刘的准绳是,只需你不出现腐烂的成绩,我都情愿给你机会去做测验测验。” 
一个最直不雅的例子是,之前京东许可“外部调岗”,员工有资格在全部京东体系中寻觅职位,即使员工没有完成KPI,也能够经过过程调岗防止被解雇。固然,这带来的副感化是明显的:人员冗余、机构收缩、人浮于事、组织的战斗力降低。 
如今回过火来看,明尼苏达事宜是一个迸发点,将京东本来迟缓停止的外部变革,推向了不能不变的地步。火速裁撤高管、宣布末位镌汰10%的高管、调剂配送员薪资构造,这都是京东应对危机的产品。 
但现实是,明尼苏达事宜给刘强东蒙上的暗影,完全遮住了他曾经塑造的正面人设。人们常常只记得那些八卦的只言片语,不会存眷企业变革眼前的深意。 
刘强东的翻车,人设崩塌让人不测。但丁磊和员工之间的纠葛,早已不是新鲜事。 
网上传播着如许一个提问:“为甚么从阿里分开的大年夜多感激马云,从网易分开的却和丁磊反目?”不只是浅显员工,陌陌唐岩、雪球方三文、猿题库李勇,这些从网易出走、往后蓬勃的前高管,都曾和丁磊有过不合程度的不合,或地下对撕,或稍有微词。 
和明尼苏达事宜一样,网易暴力裁人事宜,只是一个缩影。
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财富

丁磊长了一张老诚的娃娃脸,小眼睛,一笑显现酒窝,身材略显发福。大年夜部分时辰,他穿大年夜众品牌的拉链卫衣,蓝色牛崽裤,脚上蹬着活动鞋。他习气单独行走,不带保镳,不带助理,走在大年夜街上,少有人能认出这是曾经的首富。如许的丁磊塑造了如许的网易——低调有实力,闷声发大年夜财。 
32岁成为首富后,丁磊拒绝了一切的采访。财富排位的上升,没能带给他快活,反而带来了多一点“不安”。中国有三小我在30岁阁下当过首富,丁磊是个中之一,别的两小我,陈天桥远走海内,黄光裕锒铛入狱。 
他深谙中国的经商处事哲学:“我看到这个世界上有很多比我更优良的人,我的财富逾越他们,我对社会评价体系产生了困惑。
现实上,网易一向是一家异常赚钱的公司。十年前,京东的盈利还遥遥无期,网易每年曾经有几十亿的净利润。更精确地讲,之前20年,网易简直就没有亏过钱。 
游戏是网易的超等现金牛。在相当长的时间跨度里,游戏为网易供献着近90%的支出。网易游戏的毛利率最高可达80%,是当之无愧“躺赚”的贸易形式。时至昔日,网易每年两百多亿的毛利,不是来自云音乐、严选、有道等小资情怀的产品,而是游戏。 
少有人知的是,截至2018年12月31日,丁磊在网易的股权比例,高达45.5%,这是他财富来源的基石。比拟之下,马云持有阿里巴巴的股权为6.1%,马化腾持有腾讯8.6%,李彦宏持有百度16.1%,刘强东持有京东15.4%。所以,即使中国互联网城头变换大年夜王旗,丁磊矗立不倒。这是他本身的公司。
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互联网大年夜佬持股比例图  制图 / 燃财经 
丁磊从不炫富。外界却给他贴上了“精明”乃至“抠门”的标签。
多年前《人物》的一篇报导中说起两个例子:北京早期有捷达和夏利两种出租车车型,丁磊规定只要够级其他高管才能够报销捷达出租车费,但没人敢坐,由于丁磊常打夏利;当丁磊看到上海公司摆着一台价值不菲的咖啡机,大年夜为末路火,在得知是品牌赞助后,急速转怒为喜。 
被本钱绑架的公司,和本身掌控的公司,毕竟是两个不合的物种。这其间的奥妙的地方,是给人打工和给本身挣钱的差别。 
比拟丁磊的精明,刘强东要集约很多。他善于高调行事,爱出头,大年夜部分时辰是一身高等西装。他口中常挂的,不是“主义”,只要“兄弟”。在京东青云直上的那几年,他屡屡地下辟表谈吐,接收媒体专访,乃至出版立传,也绝不躲避本身的穷苦出身。 
最风景的,是2014年春节回家过年。老刘开车装了整整两麻袋现金,带着清华卒业的媳妇,给村庄里的老人发红包。一人一万,总共发了650万,满屏的爆发户既视感。那一年5月,京东在美国上市,刘强东以445亿美元的身家,排在中国富豪榜第十位,超出丁磊。 
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制图 / 燃财经
随着京东的股价上浮,刘强东的财富也水长船高。在长者同乡眼中,刘强东在城里赚大年夜钱了,是“怎样花也花不完”的那种。
但刘强东学不来丁磊的安闲。 
实际上,京东一向做的是辛苦“卖货”的生意。比拟网易游戏高达80%的毛利,京东电商13%的毛利,算是相当寒伧了。 
有很长一段日子,投资人都不看好京东,认为这家公司亏得一塌糊涂,早晚要垮台。利润菲薄不说,刘强东还掉落臂管理层否决,果断要自建物流。大年夜几十亿资金砸下去,连个泡都不冒一下,形成京东终年吃亏没法盈利。但十几万京东的兄弟,还期望着刘强东吃肉喝汤。 
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网易和京东积年市值比较图  制图 / 燃财经 
刘强东的焦炙,要比丁磊激烈很多。挑衅阿里有望,拼多多已到卧榻之侧。2018年7月,拼多多在美国上市,开创人黄峥的身家超出刘强东。

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幻想

在刘强东还在为几万配送员兄弟的饭碗忧愁时,丁磊正在忙着养猪、做音乐、弄出口,“安静地做个匠系青年”。 
丁磊创业的终点比刘强东高。他出身在宁波一个高等知识分子家庭,父亲是公营奉化食品厂的副厂长,分担技巧。所以在很小的时辰,他就无机会“捣鼓无线电”。初中,他组装了一台复杂的六管收音机,被四方邻里誉为“丁神童”。 
刘强东没无机会在小时辰接触无线电这类高端设备,他的童年是在乡间的泥泞地里度过的。10岁时,他出身的镇上还没有电。有一天他跑到镇当局的公社大年夜院,坐在门口看电灯胆,远远地望着,心里猎奇甚么是电,认为弗成思议。 
初中卒业,刘强东第一次单独出远门,跑到南京,金陵饭铺火树银花,他才知道原来世界这么大年夜。那个时辰,丁磊曾经在高中有了电脑设备,还参加计算机兴趣比赛获了奖。
考大年夜学时,丁磊考进电子科技大年夜学读通信,由于他想做一名工程师。刘强东考进中国人平易近大年夜学读社会学,由于班主任告诉他,去北京读书,将来可以回老家当官,做县长。 
这两个专业不是计算机的人,不谋而合在大年夜学时代自学了编程。丁磊出于酷爱,常常跑到图书馆翻阅计算机的书,大年夜四上学期还组织了一个电磁场CI软件的成果展示。刘强东则是为了赚钱。他去北京上大年夜学带的500块生活费,是亲戚东拼西凑借来的。在人大年夜,他常常在机房进修编程到深夜,睡一晚凌晨再去上课。他担任地学编程、写法式榜样、做兼职,勤工俭学成了班上第二有钱的先生。大年夜三的时辰,他给本身买了一个“大年夜哥大年夜”。
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丁磊的创业,走的是高端道路,是基于对技巧和互联网的懂得,一出手就是王炸。网易的第一笔大年夜订单,是来自广州电信局。在那之前,丁磊曾在宁波电信局任务过两年。
刘强东的第一次创业,走的是大众道路,跟互联网并没有多大年夜关系。大年夜四时,他看人大年夜西门的餐馆生意还不错,就盘了一个门面上去,花了24万。他也不问产权,不看合同,背着书包就去银行取钱,现金全款付出,认为把房子和地盘都买上去了。 
老刘刻薄。他给餐馆办事员涨工资、租大年夜房子、装暖气,还给每个员工送一块手表,100多块钱一块,卡西欧的。那是1994年。 
但实际让他掉望。餐馆员工合起伙来贪钱,蒙骗他这个先生老板,他花24万买来的门面,最后发明没有产权。大年夜学卒业,他负债16万,把他父亲跟姨父几十年攒下的钱,也都给赔出来了。 
丁磊和刘强东,他们都是有幻想的人。
丁磊的幻想是追逐本身的兴趣,想干甚么就干甚么。他存眷的是“消遣”,是酒足饭饱以后,额外的需求。所以他做游戏、做音乐、做动漫、做跨境购。 
在多年前的一次采访中,丁磊将网易的出发点概括为八个字:“七分幻想三分生意”。他几次再三强调本身不是商人,“我是企业家,照样一个异常有幻想的企业家”。但他常被质疑的点是:网易是一家游戏公司。
刘强东的幻想是改变本身的命运,过下面子而风景的生活,让身边的人高看他一眼。他是在北京中关村摆柜台起身,在骗子横行的市场中,保持行货正品开辟票,以一人之力杀出了一条血路。京东上市后,他在办公大年夜楼顶层建泳池,弄KTV派对,建私家电梯,补偿早年因物质匮乏而未能满足的欲望。 
他有乡土情结,不忘农平易近身份,想着有朝一日衣锦还乡,慰劳乡里。2009年开端,他将分散在广州、上海、北京的客服部分全部集中到老家宿迁,后来又将京东的各类研发、结算、物流中间搬到宿迁,直接带动本地数万人失业。 
外人很难说清楚,丁磊和刘强东,毕竟谁更幻想,谁又更实际? 
2018年,两人都前后接收了吴晓波的专访。视频中,刘强东说,“太守旧,让我只能看着机会流走。”丁磊说,“我只想安静地做个匠系青年。
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对立

假设没有明尼苏达事宜,在大年夜部分人眼中,刘强东的人设是正面而向上的。 
他用本身的经历,讲述了一个草根逆袭、完成阶层跃迁的励志故事。他证清楚明了,在互联网大年夜潮下,劳苦底层也能靠本身的尽力迎来出头日。 
小时辰,刘强店主里吃不起肉,他看到村长屋檐底下挂着很多猪肉。村平易近家里穷得揭不开锅,但村长家里的猪肉吃不完。那个年代,刘强东最大年夜的妄图是当上村长,由于“我在想我做一名村长的时辰,能不克不及把一切的猪肉分给村平易近,让大年夜家都可以或许吃上猪肉。” 
在他朴实的价值不雅里,不患寡而患不均。由正派的人物执掌大年夜权,带领小弟完成合营充裕,那是精确的门路。他是站在大众这一边的。所以京东处理的是“人平易近日趋增长的物质需求”,赚的是踏扎实实卖货、薄利多销的辛苦钱。 
丁磊也爱吃肉。他说“我很爱好猪,我很爱好吃”,所以他在网易以外,又做了网易味央,进军养猪行业,外界戏称为“丁家猪”。但这照样挡不住外界的质疑和猜忌,有人说他是为了赚更多的钱,打着养猪的幌子圈地。
丁磊说,他是一个异常酷爱生活的人,“是个美食家,是个吃客”,他创业从没想过要做一个多大年夜的亿万财主,只是做一些本身爱好的任务。换言之,赚钱并不是锐意为之,而是顺道的事。 
但从始至终,丁磊的人设,都跟浅显老庶平易近不即不离,远不如刘强东来得亲切。做游戏的时辰,家长批驳他伤害青少年;做网易考拉,那是轻奢而精细的小资群体感兴趣的任务;做网易云音乐,那是做给“懂”的人听。 
某种程度上,刘强东和丁磊,都在做开花费升级的任务。但不合的地方在于,丁磊是要“让上海人去过巴黎人的生活”,而刘强东是“让安徽安庆的人有厨房纸用,有好水果吃”。毫无疑问,这两家公司都深刻得改变了我们的生活,但它们的眼前是两个不合的世界。
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不管风格有多大年夜差别,在贸易世界里,老板和员工,在某些情况下是存在博弈和对立的。 
从本质上而言,丁磊和刘强东属于同一类人——执掌员工生杀大年夜权的开创人。创业让他们收获了财富和荣誉,也拉大年夜了他们和浅显员工之间的间隔感。 
刘强东爱好称兄道弟,丁磊爱好攒局。外面上看起来,这是两种不合的境地,但本质上异曲同工。大年夜佬的饭局,不用定比快递员的酒桌崇高,就像那一条船上的蚂蚱,难分你我。 
明尼苏达事宜是一个转机点。刘强东的正面人设崩塌了,他在大年夜众里竖起的励志大年夜旗,也轰然倒下了。而紧随厥后在2019年鼓起的裁人潮,加大年夜了企业家和员工之间的对立。 
网易暴力裁人,是这类对立情感的一次大年夜迸发。裁人本是企业运营中的正常景象,但在增长乏力的2019年,这类运营层面的操作,被增加了更多复杂的操作空间。 
京东裁撤高管,调剂配送员薪资机构,异样也被外界做了更复杂的解读,刘强东“地板闹钟”的故事,再也没法挽回他口中的兄弟情义。 
2019年是互联网大年夜佬人设开端崩塌的一年。那些经过过程本身的拼搏,在时代潮流中捉住风口,博得存眷和尊敬的企业家,他们身上的光环正在逐步褪去。
特别是在创业风口匮乏的情况下,企业缩紧了裤腰带度过穷冬,一夜暴富的故事愈来愈少,大年夜企业裁人事宜层见叠出。那个创业的黄金年代,是从此一去不复返了。 
关于企业而言,大年夜佬照样熟悉的大年夜佬,员工却能够不再是熟悉的员工。丁磊式向左,刘强东式向右,都是在创造贸易价值。但不管甚么时候,对员工的尊敬和关怀,永久都不该被忽视。
*文中图片及素材来源于视觉中国。参考材料:
《丁磊宿命论》,《人物》杂志,张卓等
《重构京东》,《中国企业家》,李原

《我的创业史》,刘强东、方兴东

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